题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个项目正在启动，项目团队中几乎有可用的资源都是刚毕业的大学毕业生。项目经理应该做些什么来确保他们参与项目（）

A.为要完成的工作及其与组织主要目标的一致性提供明确的方向，使用沟通技术

B.建立一个清晰的层次环境，让他们使用社交网络更快地浏览项目

C.促进积极主动的决策制定并制定层次结构，以根据不同的复杂程度批准决策

D.创造一个鼓励领导力、将雄心转化为成长机会并奖励加班的工作环境

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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第1题

你和项目团队已经识别了关键路径，现在正在项目网络图中检查可用的缓冲期。关于缓冲期，下列哪项陈述是正确的？（）

A.每个项目都有缓冲期

B.只有复杂的项目有缓冲期

C.缓冲期是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量

D.缓冲期是在不造成项目延迟的条件下，一个活动可以延迟的时间量

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第2题

CRM项目启动阶段包括：建立项目章程、组织项目团队和（)。

CRM项目启动阶段包括：建立项目章程、组织项目团队和()。

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第3题

一个全球性项目拥有分布多个地点的项目团队，对整个项目管理计划没有可加性，包括里程碑和项目期望。在项目期间，项目经理意识到这是个错误，且所有信息应与所有项目团队分享，无论所在位置在哪。项目经理应在何时与项目团队共享信息()

A.在项目团队发展期间

B.在项目启动阶段

C.在每次状态审查会上

D.在项目启动大会上

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第4题

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已

经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：

A、确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通

B、命令团队成员要服从组织的安排和命令

C、创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

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第5题

你们公司是一个一流的制药公司，有很多的项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目。你正领导一个团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法，团队正在考虑许多不同的管理问题，包括资金回报、市场份额和公众形象。你告诉团队在建立项目筛选模型的众多准则中，最重要的准则是（）。

A.功能

B.可实现性

C.容易使用

D.成本

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第6题

你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个

项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）

A．确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通

B．命令团队成员要服从组织的安排和命令

C．创造项目团队标识来增进团队的凝聚力

D．通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令

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第7题

在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（）。

A.很少

B.几乎100%

C.大约三分之一

D.大约三分之二

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第8题

项目团队的成员在解决项目问题时，几乎一直是处在争夺资源和领导权的冲突中。（)

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第9题

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

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第10题

● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。（44）

A.团队建设将从震荡阶段重新开始

B.团队将继续处于发挥阶段

C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段

D.团队建设将从形成阶段重新开始

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