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[判断题]

年度业绩结果评估时,在本事业部范围内工作满3个月方可参评,小于3个月年度绩效结果取C,同时参加排名()

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第1题

在证券组合业绩评估中,基于不同市场指数所得到的评估结果不具有可比性。()

在证券组合业绩评估中,基于不同市场指数所得到的评估结果不具有可比性。()

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第2题

战略控制允许公司层经理()

A.用客观标准去评估事业层业绩

B.关注公司日常运作

C.评估每个事业部的员工和经理的业绩表现

D.对每个事业部实施战略有运行层面的理解

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第3题

使用特雷诺指数评价组合业绩时,样本的不同可能导致评估的结果不同。()

使用特雷诺指数评价组合业绩时,样本的不同可能导致评估的结果不同。()

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第4题

关于被评估对象个人的信息包括()。

A.工作业绩的信息

B.工作描述的信息

C.上一个绩效期间的评估结果

D.个人简历的信息

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第5题

绩效评估结果应用错误的是()

A.年度个人先进评选,至少一次季度评为A或B,且当年业绩评估无D或E

B.年度业绩被评估为D或E的员工,下一季度不允许加薪、晋升晋级;视情况应当降级、降职,转岗或培训

C.年度考核周期内,1次业绩被评估为D的员工,应对其降级、降职或转岗培训,经过转岗培训后的再次被考核为E的员工,解除劳动合同关系

D.年度考核周期内,1次业绩被评估为E的员工,应对其进行降级、降职、转岗培训,经过转岗培训后再次被考核为E的员工,解除劳动合同关系

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第6题

EHS管理年度考核结果经华润置地()审核后,纳入总部业务部门、大区、事业部、物业总公司、文化体育公司等置地一级机构年度业绩合同评价总分考核之中。

A人事部

B、EHS委员会

C绩效部

D审计部

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第7题

评价组合业绩时,基于不同市场指数所得到的评估结果不同,不具有可比性。

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第8题

本文件规定各级妇联组织、教育行政部门定期对家长学校工作进行督导评估,并把评估结果作为评选表
彰工作的重要参考。()

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第9题

当公司追求一种限制性相关多元化战略时,财务控制不可能给战略执行增加价值,因为公司难以()。

A.评估各个事业部和经理的财务业绩

B.识别监控的客观标准

C.在各事业部之间转移资金

D.应付部门经理的多重责任和权力之间的平衡

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第10题

在月度业绩汇报工作中,常用到的工具是:A结果评估B激励约束C反复试验D要事管理

在月度业绩汇报工作中,常用到的工具是:

A结果评估

B激励约束

C反复试验

D要事管理

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第11题

()将每个员工的工作业绩与其他员工的工作业绩进行简单比较,获得有利的对比结果最多的员工,就在绩效评估中排列在最高的位置上。

A.简单排序法

B.平均比较法

C.关键排序法

D.优先排序法

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