绩效管理:指通过绩效计划制定（P）、绩效实施与辅导、绩效考核与反馈、绩效诊断、提高与结果应用等环节使最终的工作活动及产出与组织目标相一致的过程（）

A.绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈

B.绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈

C.绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价

D.绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。()

A.绩效计划的制定

B.绩效计划的实施与沟通

C.绩效评估

D.绩效反馈面谈

A.绩效诊断→绩效改进计划的制订→绩效改进计划的实施与评价

B.绩效改进计划的制订→绩效诊断→绩效改进计划的实施与评价

C.绩效改进计划的制订→绩效改进计划的实施与评价→绩效诊断

D.绩效改进计划的实施与评价→绩效诊断→绩效改进计划的制订

A.绩效计划

B.绩效实施与管理

C.绩效评价

D.绩效反馈

A.绩效计划

B.绩效评估

C.绩效反馈

D.绩效实施与管理

A.绩效计划

B.绩效的实施与管理

C.绩效评估

D.绩效反馈面谈

A.绩效计划

B.绩效实施与管理

C.绩效反馈面谈

D.绩效评估

A、①②③

B、①②④

C、②③④⑤

D、①②③④⑤

A:绩效计划

B:企业文化

C:绩效实施与管理

D:绩效考评