题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括()。

A.生命周期阶段

B.波动性

C.集中程度

D.政策影响

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更多“甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化…”相关的问题

第1题

甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素不包括

A.产业（产品）生命周期阶段

B.产业波动性

C.产业集中程度

D.政策对产业的影响

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第2题

两家或更多的独立企业、公司合并成为一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司，这称为()

A.收购

B. 合并

C. 兼并

D. 重组

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第3题

甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。目前，其净资产总额为200亿人民币，未分配利润为2亿人民币，资产负债率比率为60%，行业平均水平为48%。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80亿人民币。对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式包括()。

A.留存收益再投资

B.发行新股

C.银行贷款

D.资产销售融资

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第4题

收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。（)

收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。()

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第5题

1983年默多克集团在伦敦收购一家卫星电视公司，现在称为（)

1983年默多克集团在伦敦收购一家卫星电视公司，现在称为()

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第6题

甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于()。

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

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第7题

甲公司是一家汽车制造商，在近几年汽车制造行业不景气、众多小企业纷纷破产倒闭的市场环境下，甲企业的汽车销售总额一直保持稳步增长，但仍未达到公司高层的增长目标。去年11月份关于公司明年发展规划的高层会议上，有人提出收购一家濒临破产的汽车零部件制造商，有人提出兼并一家汽车零售商，还有人提出鉴于目前汽车制造行业的不景气，公司应谋求多元化发展，兼并酒店等。(1).简述收购与兼并的定义。(2).简述兼并的类型，并指出案例中提到了哪些。(3).甲公司一直稳步增长，为什么还要考虑收购和兼并呢?

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第8题

甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（）。

A.内部审计

B.资源审计

C.内部分析

D.战略分析

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第9题

甲公司是一家成衣生产企业，正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时，甲公司需要充分考虑公司所在地政府、供货商和员工的意见。这表明，甲公司在进行战略评估时，主要考虑的是（)。

A.适宜性标准

B.可接受性标准