A.组织金牌大早会日常考勤管理
B.做好各项会议经营和参会管理
C.规范早会流程,提升早会质量;重点组织3A周经营的周二启动会及落地金牌大早会
D.组织职场小说会,客养活动
第1题
A.组织金牌大早会日常考勤管理
B.做好各项会议经营和参会管理
C.规范早会流程,提升早会质量;重点组织3A周经营的周二启动会及落地金牌大早会
D.组织职场小说会,客养活动
第3题
A.每周组织早会训练、新人训练、每月组织新人三会召开
B.每周组织早会训练、新人训练、每月组织创说会
C.每周组织启动会、职场训练、每月组织新人三会召开
D.每周组织职场小说会、客户养育活动召开
第5题
第6题
A.列入日常巡视范围,每周由值班经理或厂家专业人员对设备进行一次检测
B.设立带有漏电保护装置的开关盒,每台机器均需安装独立插座
C.夜间闭店后需要将配电箱开关关闭
D.线路入槽(金属套管)沿墙敷设,如走线经过地面需要在线槽上方张贴警示带
E.各设备之间严禁进行串接
第10题
A.早干会请假,提前一日上报区长,区长核查通过后,组经理、高级组经理向中支魏总请假报备,区域总职级及以上人员向胡总请假
B.主管层级会议请假,原则上全员参与。因个人身体原因(提供病历)或因直系亲属婚、丧、嫁、娶请假不做考核,其他事项请假人员按照差勤制度执行200元/人,未请假人员双倍执行
C.日常工作日请假,组经理、高级组经理二天(含二天)请假需报备至魏总处,二天以上需报备至中支总经理胡总,区域总及以上职级人员向胡总请假
D.营服会场设立迟到席,主管早会8点准时点名,点名之后进入的人员直接坐到迟到席;迟到人员进行乐捐,三次迟到算一次缺勤;连续无故缺勤三次主管早会的直接降级,月度累计缺勤五次的降级(一降到底)
第11题
A .一
B .二
C .三
D .四
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