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[判断题]

2020版基本法对接时,需要每个主管认真学习各项考核指标,部经理也要学习组和部的各项考核指标,否则维持和利益等都容易出错()

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第1题

2020版基本法,主管职级共有()

A.三级七档

B.三级八档

C.三级九档

D.两级九档

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第2题

2020版收展基本法的主管架构层级为()

A.三级八档

B.五级五档

C.三级五档

D.五级八档

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第3题

2020版基本法对主管考核增加了有效人力的要求,育成部组后:按回算原则可以将有效人力回算给育成人的考核()
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第4题

2020版基本法中,组经理首次晋升时,1+4晋升奖励 ,1+6晋升奖励 ,1+9晋升奖励()

A.2400 3600 6000

B.2000 3200 5000

C.2200 3600 5000

D.2600 3400 6000

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第5题

组经理在2022年参与基本法维持考核时,需要达成以下指标()

A.直辖组内2名规划师,含主管本人

B.继续率达成80%

C.达成直辖组NPC20000元

D.达成个人NPC 6000元

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第6题

2020版新版基本法中Q值是1500元()
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第7题

2020版基本法中部经理直辖组津贴计提比例最高为26%()
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第8题

2020版基本法,1M为()

A.500

B.600

C.700

D.800

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第9题

《基本法(2020版/B版)》最多可三次入司()
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第10题

在《续收督管标准化作业指引2020版》中,未规定督管主管需要结合业务方案,做好方案达成的预警和追踪管理()
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第11题

2020版基本法中C版中1S为()

A.700

B.1000

C.2100

D.1400

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