题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
店间调单不需要向调拨出的门店线下沟通直接做调拨申请（）
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A.调出店经理
B.调入店经理
C.调出店店总
D.双方审核
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第2题
在保证客户进店30S内被接待的情况下，可以灵活调整门迎的情况是（）
A.在开门营业的第一小时（9:00-10:00/10:00-11:00）
B.打扫卫生时段
C.培训时段
D.门店没有客户的时候，没有人进店所以不需要站门迎
第3题
下列情况下，车站不需要向行调报点的有()。
A.ATS功能正常，加开列车舒缓客流时
B.SICAS故障采用站间电话闭塞法行车时
C.ATS不能监控工程车的运行位置时
D.列车停站增晚超过 30秒时
第4题
如果当月陈列活动计划提报以后A店因为特殊情况不能执行活动需要调整为B门店，正确的流程是（）
A.门店线下进行结算调整，系统中流程不需要做更改
B.在营销平台提交活动计划变更流程，进行门店调整，审核后按照最新活动计划执行
C.重新新增一份B门店的活动计划提报
D.三级检核时直接上传B门店的检核照片即可
第6题
14调入门店以实际到货数量完成系统验收，实物数量少于做单数量的，（）至对方店
A.系统自动生成相应调出调拨单
B.调出店手工做调出调拨单
C.调入店手工做调出调拨单
D.物流部做调出调拨单
第7题
调入门店以实际到货数量完成系统验收，实物数量少于做单数量的，（）至对方店。分值
A.系统自动生成相应调出调拨单
B.调出店手工做调出调拨单
C.调入店手工做调出调拨单
D.物流部做调出调拨单
第9题
新开门店,大部分员工抱怨工资低,想调店或离职,部门管理人员情绪同样低落,你作为门店经理应该怎么来引导,提升工资（）
A．先找员工沟通引导,提升员工的士气和信心
B．举例说明一些生意不好门店是怎么把生意做起来提升工资的
C．提升部门管理层的士气,让他们了解新开门店的营运过程,需要大家一起努力的,生意不好,管理层必须起好带头作用,亲力亲为带头干
D．想办法提升门店桌数,提升计件工资
第10题
小李和小王在海底捞相遇成为情侣,两人在前堂的工作表现都很亮眼,但唯一不足的是两人因为感情问题会把情绪带到工作中,影响两人的工作状态,作为店经理,你会怎么处理呢()
小李和小王在海底捞相遇成为情侣,两人在前堂的工作表现都很亮眼,但唯一不足的是两人因为感情问题会把情绪带到工作中,影响两人的工作状态,作为店经理,你会怎么处理呢（)
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A.直接劝其中一人调店或离职
B.对两人进行一分钟批评,沟通这样的坏处并给予改正机会
C.若再次出现就劝退或调店,施加压力
