题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
质量方针的分解方法根据行业、企业和项目的特点有不同的分解方法,就一般项目而言,通常是依据质量目标的实现过程建立（）
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A.质量方针
B.质量目标
C.质量策划
D.质量体系
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第3题
确定单项资产风险价值系数的方法包括（）。
A.通过对相关投资项目的历史资料进行分析
B.根据相关数据进行统计回归分析
C.由企业主管投资的人员会同有关专家定性评议获得
D.由专业咨询公司按不同行业定期发布
第4题
安全性评价工作企业自我査评的程序有（)。
A.成立查评组，制订查评计划
B.宣传培训干部职工，明确评价的目的、必要性、指导思想和具体开展方法
C.成立安全组，制订安全计划
D.车间、工区和班组自查，发现问题汇总后上报
E.分专业开展查评活动，提出专业査评小结
F.整理查评结果，提出自查报告，明确分项结果及主要整改建议G.根据整改建议，落实责任制H.层层分解评价项目，落实责任制
第5题
在对项目的成本进行估算时，首先根据经验、历史资料和主观判断，对整个项目(工作分解结构的最高层
在对项目的成本进行估算时，首先根据经验、历史资料和主观判断，对整个项目（工作分解结构的最高层
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)的成本作出估计，然后再按编制工作分解结构的方法逐层向下分解，直至相当于工作分解结构的最低一层。这是()的成本估算，又称类比估算法。
第6题
()是指项目部根据项目所需各项资源的使用计划和项目的费用目标，对项目WBS所分解的每个工作单元的费用进行估计，并根据费用条目确定每个工作单元的费用预算以及整个项目的费用预算。
A.费用计划
B.企业资源计划
C.人员计划
D.进度计划
第9题
根据相关的现金流量表、资产负债表、损益与利润分配表、资金来源与运用表和相关的其他报表资料来识
别项目的风险，是采用()来识别风险。
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A．专家调查法
B．分解分析法
C．财务状况分析法
D．补充初始风险清单的方法
第10题
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__（45)__。（45）A．组织分解结构（OBS）
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。
（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
第11题
在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是__________。
A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责
C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
