下列哪一项属于业主的合同管理任务()。

A.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位

B.组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底

C.审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量

D.检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收

E.组织编制重要设施的使用及维护手册

A.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能

B.确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求

C.编制设计要求文件

D.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位

E.分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划

A.确定合同结构

B.编制合同管理工作计划

C.提出合同口标及标的技术要求

D.起草合同文件(包括招标文件)

E.询价及考察投标单位资格

A.比较设计方案是否符合设计要求

B.研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出

C.对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位

D.策划各子项目的发包方式

E.分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生

A.业主方的项目管理

B.施工单位的项目管理

C.设计单位的项目管理

D.材料供应商的项目管理

A.对承包方进行资格审查

B.工程变更管理

C.合同纠纷的调解

D.工程分包管理

E.帮助业主弄清各种法律关系

A.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调

B.一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同

C.不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任

D.施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任

E.负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

A.确定项目的定义

B.通过管理使项目的目标得以实现

C.为业主提供建设服务

D.施工合同管理

A.施工任务划分较细，对业主的合同管理有利

B.业主招标工作量较小

C.业主合同跟踪管理工作量较大

D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利

A．施工

B．试运行

C．合同收尾

D．项目管理收尾

A.施工项目部

B.设计单位

C.监理项目部

D.业主项目部