项目管理可以理解为（)。

A.“项目+管理”的组合

B.项目管理是根据项目的特征，运用管理的基本职能实现目标的系统管理过程

C.项目管理是对连续性项目的管理

D.项目管理的水平主要体现在通过项目的完成积累知识

A.“项目+管理”的组合

B.项目管理是根据项目的特征，运用管理的基本职能实现目标的系统管理过程

C.项目管理是对连续性项目的管理

D.项目管理的水平主要体现在通过项目的完成积累知识

A.生产运营管理

B.企业管理

C.项目管理

D.人力资源管理

A.项目管理不同于人力资源管理、财务管理等职能管理

B.每个项目的管理工作都是独特的

C.项目管理不同于企业的日常运营管理也不同于政府的行政管理

D.每个项目的管理者都是不同的

A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构

B.制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更

C.使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理

D.确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设

A.建立企业内项目管理的支撑环境，以及提供项目管理的指导

B.组织内的多项目的管理和监控

C.提供项目管理的指导和咨洵，培养项闩管理人员

D.项日组合管理和提高组织项目管理能力