题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项（)
A.资源平衡和关键活动审查
B.资源限制和里程碑图表
C.关键路径法和关键键法
D.网络图和风险登记册分析
答案
C、关键路径法和关键键法
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A.资源平衡和关键活动审查
B.资源限制和里程碑图表
C.关键路径法和关键键法
D.网络图和风险登记册分析
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第3题
（）不属于编制进度计划所采用的工具和技术。A.进度网络分析B.确定依赖关系C.进度压缩D.资源平衡
（）不属于编制进度计划所采用的工具和技术。
A.进度网络分析
B.确定依赖关系
C.进度压缩
D.资源平衡
第4题
项目管理团队已经编制出项目进度网络图，正在沿网络路径进行顺推计算和逆推计算,以便在不考虑资源限制的情况下得到项目理论上的完工曰期。他们正在使用哪种进度网络分析技术（)？
A.资源平衡
B.关健路径法
C.关键链法
D.蒙特卡洛模拟
第5题
进度控制的过程包括（)。
A.采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始，在工程过程中记录各工程活动开始和结束的时间及完成程度
B.评价项目进度状况，分析其中的问题
C.提出调整的措施，重新进行网络分析，预测新的工期状况
D.进行质量评估
E.分析调整措施的效果，分析新的工期是否符合目标要求
第8题
一名项目团队成员被要求支持另一个职能部门三天时间。项目经理识别到这将会让项目延期五天。项目经理应使用什么技术来确定这一点（)
A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡
第10题
绩效辅导准备的要求管理者建立绩效表现备忘录，绩效表现备忘录内容一般包括（）
A.员工处理重要工作的关键行为、技巧、所用时间及资源、所达到的效果
B.员工的自我反馈与评价
C.他人重要评语：用户、上级、同事的反馈
D.员工职业生涯规划及发展进度
