题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目管理团队已经编制出项目进度网络图，正在沿网络路径进行顺推计算和逆推计算,以便在不考虑资源限制的情况下得到项目理论上的完工曰期。他们正在使用哪种进度网络分析技术（)？
A.资源平衡
B.关健路径法
C.关键链法
D.蒙特卡洛模拟
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.进度管理计划
B.网络图
C.项目进度计划
D.技术基准计划
更多“项目管理团队已经编制出项目进度网络图，正在沿网络路径进行顺推…”相关的问题
第1题
你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了，因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准，你同意用（）。
点击查看答案
第2题
【单选题】项目经理组织项目团队正在对项目进度进行网络分析，请问他们使用的分析技巧包括以 下哪一项：
A.资源平衡和关键活动审查
B.资源限制和里程碑图表
C.关键路径法和资源优化
D.网络图和风险登记册分析
第3题
编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无
法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？（）
点击查看答案
A．进度变更控制程序
B．进度管理计划
C．进度风险计划
D．服务水平协议
第4题
编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照
计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？
点击查看答案
A、 进度变更控制程序
B、 进度管理计划
C、 进度风险计划
D、 服务水平协议
第9题
你是组织中的一位项目经理，你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后，在你的项目计划中，接下来应该创建什么文档？（）
A.活动列表
B.项目网络图
C.风险管理计划
D.进度管理计划
第10题
你召集了项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响，你还想知道进度何时变更。这样的话，你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作，为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础，你会同意使用()。
A.进度管理计划
B. 网络图
C. 项目进度表
D. 技术基准计划
