关于项目成本控制的要点错误的是()

A.项目成本控制是项目实施过程中，通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内

B.项目实际成本变动的控制属于事中控制

C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在

D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误，以及控制成本和造价

A.施工项目管理就是最大限度的成本节约

B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据

C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据

D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制

E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的

A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因素，并对其进行影响

B.成本控制的关键是经常并及时分析项目成本绩效

C.成本控制的单位一般为项目的具体活动

D.进行成本控制是要防范因成本失控产生的各种可能风险

项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()

以下关于施工项目目标控制的表述，错误的是()。

A.施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为

B.施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标

C.施工项目目标控制是实现施工目标的手段

D.施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

项目分解是编制进度计划，进行项目控制的基础。()

下列关于施工项目成本管理的论述中，错误的是()。

A.施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据

B.施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制

C.应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生道程进行有效控制

D.施工项目成本核算是成本分析的依据

A.项目成本控制

B.项目成本估算

C.项目成本预算

D.项目资源计划

项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()