题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
解决团队关怀问题的方法中，下列（)的做法是合适 A多方沟通 B问卷调查 C与员工进行心灵沟通 D做
解决团队关怀问题的方法中，下列()的做法是合适
A多方沟通
B问卷调查
C与员工进行心灵沟通
D做好员工关怀工作
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团队沟通是解决团队运行问题的有效方法之一。()
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第2题
某工业园区发展多年后，大批员工子女陆续到了入园入学的年龄，但因工业园区周边教育资源不足、户籍管理制度限制等问题，员工子女入园就学难，社会工作者小方经充分调研，向区政协提交“关于解决工业园区员工子女入园就学难问题的建议”提案，建议地方政府、工业园区管委会及相关企业等多方部门共同解决该问题，小方的上述做法，旨在（)。
A.保障职工工作与生活平衡
B.开展特殊群体关怀服务
C.加强企业与职工文化建设
D.促进企业提高经济效益
第3题
在沟通管理中，一般（)是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。A面对面会议B问题日志C问题清
在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。
A面对面会议
B问题日志
C问题清单
D绩效管理
第5题
一个成本控制敏感项目团队分布在三个位置——存在时区、语言、沟通问题。若要解决这些问题，项目经理应该怎么做（)
A.召开定期的视频会议
B.使用电子邮件让沟通可跟踪
C.使用拉式沟通方法
D.确保关键任务分配给处于单独位置的团队
第7题
团队领导可以针对常见问题形成一套解决思路，以此来指导自己和团队成员解决问题。以下哪些做法是正确的：（)。
A.绝对避免争执
B.建立归属感
C.打造团队文化
D.尊重与信任
E.加强沟通
第11题
在一个弱矩阵型组织中，项目经理经历了与同时也是项目团队成员的职能经理共事合作方面的困难。该团队成员负责的项目任务没有按照进度计划完成。这个问题已经在不止一个场合中与该团队成员讨论过，但仍无任何改进。项目经理下一步该怎么做()
A.将问题上报给人力资源部门解决
B.与项目发起人沟通这个问题，并请求解决支持
C.安排一次团队会议，讨论状态和选择方案
D.更新风险登记册和问题日志
