平衡计分卡从财务视角、客户视角、内部运作流程视角以及学习和成长视角，提供了一种考察价值创造

A.财务视角

B.人力资源视角

C.客户视角

D.内部运作流程视角

E.学习和成长视角

A、客户视角

B、内部运作流程视角

C、财务视角

D、学习与成长视角

A.财务视角

B.客户视角

C.内部业务流程视角

D.管理层视角

E.学习与成长视角

A.客户视角

B.财务视角

C.销售视角

D.内部业务流程视角

A.销售视角

B.客户视角

C.财务视角

D.内部业务流程视角

A.财务

B.企业营销

C.顾客

D.内部运作流程

E.学习和成长

平衡计分卡从（），四个维度衡量企业业绩。

A．财务、客户、内部流程、学习与成长

B．财务、美誉度、内部流程、适应能力

C．战略、客户、内部流程、学习与成长

D．战略、美誉度、内部流程、适应能力

A.财务

B.企业营销

C.顾客

D.内部运作流程

E.学习和成长

在平衡计分卡中，经济附加值属于()角度的指标。

A客户

B内部流程

C财务

D学习与成长

A.财务绩效

B.学习成长

C.内部流程

D.顾客满意

A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面

B.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面

C.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面

D.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面