你在为一个新项目制订项目章程。以下哪一个不是企业环境要素的一部分()
A.以前项目得到的经验教训
B.通常公司里哪些部门完成项目的有关知识
C.工作授权系统
D.影响项目的政府和行业标准
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A.以前项目得到的经验教训
B.通常公司里哪些部门完成项目的有关知识
C.工作授权系统
D.影响项目的政府和行业标准
第1题
A.甘特图
B.WBS
C.项目章程
D.职责分配矩阵
第2题
A.进行自制/外购分析
B.进行市场调查
C.通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D.评审你的采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书
第4题
A.账目表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.挣值管理报告
第5题
A.项目章程
B.备忘录,提醒他们现在为你工作
C.人力资源管理计划
D.范围说明书
第6题
A.项目范围说明书
B.概念定义说明书
C.关键绩效指标
D.项目章程
第7题
A.进行“购买”还是“自造”的分析
B.进行市场分析
C.通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目
D.审查采购部门的合格供应商名录,并发出RFP来选择供应商
第8题
A.队员备忘录,告诉他们现在他们在为你工作
B.项目章程
C.职能经理备忘录,告诉他们你有权指挥他们的雇员
D.人力资源管理计划
第9题
A.队员备忘录,告诉他们现在他们在为你工作
B.项目章程
C.职能经理备忘录,告诉他们你有权指挥他们的雇员
D.人力资源管理计划
第10题
A.进行“购买”还是“自造”的分析
B.进行市场分析
C.通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目
D.审查采购部门的合格供应商名录,并发出RFP来选择供应商
第11题
A.项目A收益成本比是0.8,没有项目章程,有4个资源
B.项目B净现值是US$60000,有12个资源,每月的变动成本在每月US$1000和US$8000之间
C.项目C机会成本是US$300000,没有项目控制计划,内部收益率是12%
D.项目D非直接成本是US$20000,有13个资源
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