A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制
C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
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更多“下列关于项目范围管理说法不正确的是（)。A、项目范围管理的对…”相关的问题
第1题
A.项目范围管理是项目最重要的约束条件
B.项目范围管理是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽
C.项目范围管理是联系项目及其外部环境的桥梁
D.项目范围管理是所有项目管理工作的平台和基础
第3题
以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南
B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
第4题
A.工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认、范围认可
B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质
C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能
D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作
第5题
以下关于信息系统项目管理的说法中，不正确的是（）。
A.项目管理需要专门的组织 B.项目管理具有创造性 - 。 C.项目负责人在管理中起重要作用 D.项目管理工作相对简单
第6题
关于项目特许任务书，下列说法不正确的是()。
A．六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件
B．任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价
C．任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improve)阶段将更加精确地确定
D．特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善
第7题
下列关于风险管理的说法不正确的是()。
A．风险管理是项目管理理论体系的一部分
B．风险管理是为目标控制服务的
C．风险管理是项目管理的一个独立的部分
D．风险对策是目标控制措施的重要内容
第9题
A.仅对项目产品范围进行全面识别、定义、确认和控制的管理过程和活动
B.对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程
C.仅对项目工作范围的管理
D.保证项目利益相关者在项目如何产生可交付成果方面达成共识即可
第10题
关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）。
A．可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B．可以通过招标来获取特定的人员
C．必须在组织内部安排人员
D．可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
第11题
以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的
A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里
C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书
D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
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