部经理直辖部有效人力要求()
A.部经理晋升直辖部有效人力21人
B.部经理晋升直辖组有效人力4人
C.部经理维持直辖部有效人力18人
D.部经理维持直辖组有效人力3人
A.部经理晋升直辖部有效人力21人
B.部经理晋升直辖组有效人力4人
C.部经理维持直辖部有效人力18人
D.部经理维持直辖组有效人力3人
第1题
A.晋升组经理达标奖要求直辖组有效人力达成4人
B.晋升组经理优质奖为6000元
C.晋升部经理健康奖要求培育5个组
D.晋升部经理优质奖为2700元
第2题
A.考核直辖部FYC(含本人)≥200000元
B.直辖部(含本人)有效人力≥20人
C.卓越部与卓越组成就奖可以兼得
D.组经理及其以上职级均可享受
第4题
A.第一阶段:半年内晋升组经经理或实现组经理架构
B.第二阶段:签约三个季度内创建标准直辖组
C.第三阶段:三个季度后维持标准直辖组
D.第四阶段:晋升处/部经理
第5题
A.[0,40)人,10000元,1.1倍
B.[40,60)人,12000元,1.1倍
C.60人及以上,15000元,1.1倍
D.80人及以上,18000元,1.2倍
第6题
A.区域总经理A的个人FYC计入A的部年度累计FYC的计算中
B.组经理B在离职前产生的个人FYC计入A的部年度创业奖
C.在7月1日之前C产生的个人FYC计入A的部年度创业奖
D.C的直辖组在7月1日之后产生的FYC计入A的部年度创业奖
第7题
A.挂钩项目系数区间为:0.8—1.2
B.各档组挂钩直辖组津贴、辅导津贴
C.各档部挂钩直辖组津贴、直辖部津贴
D.各档区挂钩直辖组津贴、直辖部津贴、直辖区津贴
第8题
A.实现月度增员,考评得分30分
B.直辖团队月度增员率9%(含)以上,考评得分30分
C.月末持证人力负增长,得分打8折
D.直辖团队月度长险举绩率40%及以上,考评得分30分
第9题
A.商管部经理、人事行政部经理、物管部经理、总经理
B.楼面主管、商管部经理、物管部副经理、物管部经理
C.人事行政部经理、商管部经理、物管部副经理、物管部经理
D.资产专员、人事行政部经理、商管部经理、物管部经理
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