A.数据、技术、流程、组织
B.数字化治理、组织机制、管理方式、管理文化
C.过程管控机制、系统性解决方案、治理体系
D.发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型
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第1题
A.第二阶段评估审核的重点是围绕申请组织所建成的新型能力，判断与新型能力等级对应等级的两化融合管理体系的符合性和有效性，并给出评定结果等级的水平层次
B.第二阶段评估审核内容应覆盖申请组织两化融合管理体系的内部审核和管理评审情况
C.第二阶段评估审核应在申请组织的现场进行
D.第二阶段评估审核应包含确认申请组织的两化融合管理体系是否已实施运行
第2题
A运用过程方法和系统方法,以业务流程为导向
B包括业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、动态调整等过程
C实施中的策划主要是在文件化的管理体系建立和对体系架构进行重大调整时进行的策划
D要保障基础条件和资源
第3题
A.确认申请单位两化融合发展水平
B.判断申请单位是否建立和实施了符合《信息化和工业化融合管理体系要求》的管理制度
C.评估审核申请单位两化融合管理体系与标准的符合性
D.评估申请单位两化融合实施方案的合理性
第5题
A.建立两化融合目标
B.对两化融合管理体系的变更进行策划和实施时，保持其独立性和有效性
C.在企业内建立适当的协调机制，并对两化融合管理体系建立、实施、保持和改进进行协调
D.对两化融合管理体系进行策划，以满足两化融合的目标以及两化融合管理体系的总要求测试题四
第6题
A.提出本组织的两化融合相关决策建议
B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标
C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性
D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议
第7题
A.就质量管理体系事宜与外部联系
B.代表最高管理者解决质量管理体系建立和运行中的一切问题
C.确保质量管理体系和过程得到建立、实施和保持
D.确保提高组织员工满足顾客要求的意识
第8题
A.建立专门的通讯渠道
B.消除各个部门存在的信息孤岛情况
C.在组织的内部和外部建立适当的沟通机制，对两化融合管理体系的有效性进行沟通
D.建立适当的协调机制，对两化融合管理体系的建立、实施、保持、和改进进行协调
第10题
A.企业的发展战略
B.两化融合目标
C.与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求
D.获取差异化的可持续竞争优势
第11题
A.两化融合管理手册
B.两化融合管理体系的范围和边界
C.企业信息化发展规划
D.企业为确保对两化融合过程进行有效策划、运行和控制所需的文件和记录
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