标准化职场建设是职场短期性基础建设，周经营注重长期性基础建设与当期目标的结合-稳定月平台（）

B．积极推荐优质新人，不断培育新主管

C．依照公司要求参与职场日常事务管理，积极参与标准化职场建设、周经营工作。依照公司周经营工作要求对直辖业务人员进行日常活动管理，包括但不限于业务策划、激励活动、活动量管理、会议管理等；组织直辖团队按照小组早会（二早）的标准流程召开小早（二早）会

D．协助上级主管实施团队日常管理和会议经营，传达并遵守公司各项规章制度

A.柜面一体化建设

B.标准化建设

C.“协保员之家” 建设

D.温暖工程

A.内部环境

B.外部环境

C.服务形象

D.客户接待

E.业务办理

F.设备状态

A.30%

B.40%

C.50%

D.25%

A.领导力

B.信息对称

C.尊重别人隐私权

D.团队精神

A.持续追踪每日职场面谈

B.固化周增员早会运作

C.每周五创业论坛雷打不动

D.每周一次的送训坚持不懈

A.开好日常的周例会

B.专题的提案会议

C.会前确定开会目标议题和时间

D.参会者要对会议作出贡献