项目组织的职务与岗位分析的主要工作有()
A.分析项目成员的性格与年龄状况
B.分析项目需要在什么时候完成任务
C.分析项目需要些什么样的职务或岗位
D.分析项目将需要完成什么样的任务
E.分析这些职务或岗位需要什么样的人
![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbcn/h5/images/tips_org.png)
A.分析项目成员的性格与年龄状况
B.分析项目需要在什么时候完成任务
C.分析项目需要些什么样的职务或岗位
D.分析项目将需要完成什么样的任务
E.分析这些职务或岗位需要什么样的人
第1题
A.项目人力资源获取
B.项目成员培训
C.项目团队建设
D.职务与岗位分析
第5题
项目结束的主要工作不包括()。
A.项目结果总结与报送
B.资料整理与后续工作安排
C.宣布项目团队工作结束
D.为团队成员安排以后的工作
第6题
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
第7题
A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
第9题
A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C定义项目或项目阶段的工作与活动
D组织和协调各种资源去实施项目
E分析项目和项目工作的差异与问题,提出并采取纠偏措施
第10题
从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是通过(),汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现。
A.部门设置
B.资源共享
C.控制活动
D.组织活动
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!