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项目组织中职务与岗位的工作设计包括哪些方面的主要内容?

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第1题

职务与岗位分析的主要内容包括两个方面（)。

A.激励措施

B.薪酬结构

C.职务或岗位工作说明与描述

D.任职条件与要求

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第2题

分析和研究来确定项目组织中各个管理职务的角色、任务、职责等内容，最终形成一系列有关项目组织职务或岗位的工作描述和任职要求说明等文件。这是()的工作内容。

分析和研究来确定项目组织中各个管理职务的角色、任务、职责等内容，最终形成一系列有关项目组织职务或岗位的工作描述和任职要求说明等文件。这是（)的工作内容。

A.项目人力资源获取

B.项目成员培训

C.项目团队建设

D.职务与岗位分析

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第3题

组织设计的主要任务是()

A.设计组织结构、划分部门和确定职权

B.职务设计与部门划分

C.提供岗位说明书和工作流程

D.提供组织结构系统图和编制职务说明书

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第4题

项目实施组织策划的主要内容一般包括哪些方面？

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第5题

工作设计也称()。

A.工作分析

B.岗位设计

C.职务设计

D.工作说明

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第6题

根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的任务、权力、责任，以及在组织中与其他职务关系的过程称为()。

A.职位调查

B.职务分析

C.职务设计

D.工作分析

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第7题

针对要评价的不同岗位、职务来确定不同评价的组合测评方法，称为（)组合测评。

A.工作与职务

B.职位与工作

C.岗位与责任

D.岗位与职务

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第8题

项目组织岗位设计的过程包括四个阶段，其中在准备阶段与相关人员进行面谈，收集有关岗位的特征和所需信息。（)

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第9题

人力资源管理内容包括____。

A.领导、员工、技术人员的管理

B.人力资源规划、工作分析与职务设计、培训与开发等

C.人力的管理、报酬的分配等管理

D.人力、岗位、薪酬管理

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第10题

组织职能的主要内容包括（)。

A.组织结构的设计

B.组织内各职务人员的选择和配备

C.组织文化的培育和建设

D.组织运作和组织变革

E.适度分权和正确授权

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第11题

工作分析报告中包含哪些方面的问题及解决方案()。

A.组织结构与职位设置

B.流程设计与流程运行

C.组织权责体系

D.工作方式和方法

E.HRM

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