以下哪项不是两化融合管理体系贯标所必须的活动？（）

A.两化融合管理体系工作领导小组

B.两化融合管理体系专家指导委员会

C.两化融合管理体系联合工作组

D.两化融合管理体系秘书委员会

A、两化融合管理体系

B、两化融合标准

C、两化融合标准体系

D、两化融合管理体系标准

A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势

B.两化融合体系的符合性

C.持续改进两化融合管理体系有效性

D.两化融合管理体系的先进性

A.两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的组织

B.两化融合管理体系只适用于制造业企业

C.两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业

D.两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分

A.提出本组织的两化融合相关决策建议

B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标

C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性

D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议

A.都遵循PDCA方法

B.都是系统提升过程有效性的管理方法论

C.质量管理体系针对组织的质量方面，两化融合管理体系针对信息化建设

D.两化融合管理体系可以与其他管理体系相容

A.两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业。

B.两化融合管理体系只适用于制造业企业。

C.两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业。

D.两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分。

A.将两化融合提升到战略高度

B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性

C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径

D.两化融合是战略性方针，需要坚定不移的执行

A.最高管理者

B.两化融合管理体系咨询服务机构

C.管理者代表

D.两化融合管理体系贯标机构