题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
作为区域运营经理，您需要跟冀农批沟通的问题是：频次、到货时效、促销商品、商品数量（）
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
口您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少？您目前有几个部属？(待回答完后，问)，简单说说他们各自的优缺点？
结构化面试题库
更多“作为区域运营经理，您需要跟冀农批沟通的问题是：频次、到货时效…”相关的问题
第2题
小王是刚入职的大学生,反应能力快,学习能力强,你计划重点培养他,但是最近他反映说店里工作太累了,自己有点受不了,作为店经理,你会怎么处理呢()
小王是刚入职的大学生,反应能力快,学习能力强,你计划重点培养他,但是最近他反映说店里工作太累了,自己有点受不了,作为店经理,你会怎么处理呢（)
点击查看答案
A.和小王沟通,放假休息一下
B.跟小王设定目标,分析大学生目前现状,海外情况,让他看到希望,引导员工建立目标
C.如果小王觉得还是太累,身体不能承受,那么可以建议他换个岗位,如有需要给予帮助
第5题
客户的AF设备接入云端以后，服务经理排查发现有一条策略有安全风险，此时该如何处置（）
A.为保证客户业务安全，第一时间进行策略调整
B.跟区域同步风险详情以后再进行策略调整
C.跟驻场渠道工程师进行沟通，让其在本地进行调整
D.跟客户电话同步风险危害后，征得客户同意后进行策略调整
第6题
您已经被正式任命为项目经理但是在组建团队的时候却受到了来自职能经理的阻力
，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施
A 拟定报告向高层领导求助。
B 考虑从外部招募人员。
C 让您的上司和职能经理的上司沟通。
D 向职能经理施压。
第7题
您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是？（）
A.拟定报告，向高层领导求助。
B.考虑从外部招募人员。
C.让您的上司和职能经理的上司沟通。
D.向职能经理施压。
第8题
客户早上咨询客服说要求发邮政，客服答应了，但客户到了下午才下单付款，客服因为没注意到导致订单没备注，被发成了中通，应该如何处理？（)
A.给客户留言说您付款后就要联系客服备注，现在没联系导致没办法指定快递了，已经被发货了也没办法改了
B.先跟客户沟通问下发的快递能否到，然后在反馈给主管/组长寻求帮助
C.默不作声，等客户找来再说
