更多“装维人员以网格区域为基础全员入格,实现网格和装维小组一一对应…”相关的问题
第1题
装维人员以网格区域为基础全员入格,实现网格和装维小组一一对应,但网格对装维人员无管理考核权。()
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第2题
铁通装维人员一对一入格,不允许一名装维人员对应多个网格,铁通装维人员由网格长直接管理,网格长每月评分,评分结果直接影响铁通整体的装维费结算和装维人员月度绩效。同时,网格长有权利申请调换、增减入格装维人员。()
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第3题
装维入格是支撑网格运营模式发展,有效促进网格活力的必然选择。装维入格需要从几个维度进行入格,最大限度保证网格自主运营灵活性?()
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第4题
维班组下沉至网格,应遵循以下原则:()
A.一个网格可根据情况对应多家装维单位
B.一个网格只能对应一家装维单位
C.装维人员原则上不能跨多网格维护
D.装维人员服务号码入格且不能更换
E.以合署办公建立前后端协同沟通机制
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第5题
网格负责人称为网格长,渠道经理、客户经理、营业人员、装维人员需全量入格,()和客户经理可融合相应职责,转变为网格经理。
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第6题
网格管理模式是装维入格工作的目标模式,旨在通过实现“()”一体化,打造网格的运营能力。
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第7题
小微集团全量入格,网格长看管,()协同
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第9题
网格长拥有对入格的装维队伍有一定的考核权。()
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第10题
为提升网格团队力量,按照“1+N+M”模式进行建设网格团队,团队包括下列哪些人员()?
A.网格长
B.网格经理
C.直销人员
D.铁通装维人员
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第11题
网格长装维管控措施中网格长要对装维人员月度工作进行考核,网格长考核权重不低于(),且考核结果要与装维人员的薪酬发放挂钩。
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