按主管人员的标准进行考评时，最好的方法是（)

A.制定积极的目标

B.制定远大的目标

C.将目标分解成小而可完成的目标

D.制定目标实现的时间计划

目标管理精髓在于：由管理者制定目标和标准，下达给下属完成，其间管理者监督、指导，以完成目标。()

A.目标的具体性

B.目标数量不宜过多

C.目标要可测量

D.员工参与目标制定

E.应制定达到目标的详细步骤和时间框架

A.确定合理的绩效考评指标

B.写好考评报告

C.选择合适的考评方法

D.制定绩效目标

A.每天制定邀约老客户到店的目标

B.每天制定引流新客户目标

C.仪器考核达标目标

D.专业知识考核完成目标

E.完成业绩目标

采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意()

(A)目标的具体性

(B)目标数量不宜过多

(C)目标要可测量

(D)员工参与目标设定

(E)应制定达到目标的详细步骤和时间

是财政支出绩效考评的关键。

A.写好考评报告

B.制定绩效目标

C.选择合适的考评方法

D.确定合理的绩效考评指标

财政支出绩效考评的关键是()。

A．选择合适的考评方法

B．确定合理的绩效考评指标

C．制定绩效目标

D．写好考评报告

企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）。

A．由员工的上司为员工制定个人目标

B．目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定

C．目标不宜过高，要有针对性

D．在设立目标时，还应该制定达到目标的详细步骤

E．目标一旦制定，就不能再修改，要保持它的一致性

A.具体

B.可量化

C.正面的

D.规定完成时间

A.对主管人员绩效的考评

B.对主管人员个人品质的考评

C.按主管人员标准进行的考评

D.对主管人员适应任务能力的考评