在人员考评工作中，按主管人员完成工作量的标准，对主管人员进行考评的办法是指()。

A.综合法

B.重要事件法

C.情境模拟法

D.强制比例法

A.人员工作量大

B.工作效率低

C.人员工作量小

D.工作效率高

A.制定合理的目标

B.按计划完成目标

C.用最短的时间完成目标

D.制定合理目标并按计划完成目标

A.协商

B.独立

C.通过小组

D.研究按培训要求

A.对主管人员个人品质的考评

B.按主管人员标准进行考评

C.按主管人员工作绩效进行考评

D.按主管人员工作特征进行考评

A.对主管人员个人品质的考评

B.按主管人员标准进行考评

C.按主管人员工作绩效进行考评

D.按主管人员工作特征进行考评

A.全部产品

B.合格产品

C.高成本产品

D.低成本产品

A.制定合理的目标

B.按计划完成目标

C.用最短的时间完成目标

D.制定合理目标并按计划完成目标

阅读下列技术说明，根据要求回答问题1～问题3。

[说明]

某网络工程项目的分项工程之一机房建设可分解为15个工作(箭头线表示)，根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图3-9所示，网络规划设计师在第12天末进行检查时，A、B、C 3项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。

(1)按工作最早完成时间计第D、E、G 3项工作各推迟了多少天？

(2)根据图3-9给出的参数，机房建设工程原来计划的总工期是多少天？

(3)D、E、G 3项工作中，哪些工作对工程如期完成会构成威胁？该威胁使得该子工程的工期推迟多少天？