新员工发生安全及质量问题，导师和班长将连带考核（）

A.项目技术部门负责人或项目总工程师就每分部工程以分项工程为单元向分项工程负责人和相关技术人员进行交底

B.技术员对班组全体作业人员进行施工工艺流程、施工工艺细则、操作要点、质量问题预防及注意事项、重大危险源、安全技术措施、出现紧急情况下的应急救援措施和紧急逃生措施等内容的全面交底

C.工班长对班组全体作业人员进行施工工艺流程、施工工艺细则、操作要点、质量问题预防及注意事项、重大危险源、安全技术措施、出现紧急情况下的应急救援措施和紧急逃生措施等内容的全面交底

D.分项工程技术负责人就每分项工程以工序为单元向工序技术员、工班长或工序负责人、主要操作人员进行技术交底

A.负责新员工的日常工作管理

B.引领新员工参观办公环境

C.负责为新员工安排入职导师

D.负责为总监级及以上人员安排业务引导员

A.确定实习生和新员工的知识差距的来源和细节

B.雇用更多的中小企业，并通知人力资源经理解雇表现不佳的实习生和新员工

C.发起项目变更请求以增加预算以培训实习生和新员工

D.忽略项目的问题，尝试在不要求培训资金的情况下成功交付项目

E.将实习生和新入职人员分组，指定一名主题专家作为导师