项目总为满意度第一责任人，在准业主及磨合期起至关重要的作用（）

A.未收楼准业主

B.已收楼准业主

C.磨合期业主

D.稳定期业主

E.老业主

A.项目成本

B.项目总

C.区域成本负责人

D.区域总

A.项目总

B.成本PM

C.城市公司成本负责人

D.城市公司分管领导

A.磨合期1（简称磨1）指交付后1个月

B.磨合期2（简称磨2）指交付后3个月

C.稳定期指交付后6个月

D.老业主期指交付2年以上

A.CRM系统中集中交付批次的磨合期1满意度

B.CRM系统中集中交付批次的磨合期满意度

C.RM系统中集中交付批次的总体满意度

A.保维修中心

B.物业公司

C.项目部

D.施工单位

A.建筑用机器、装置及设备为单独的年费率

B.保证期费率是按工期性费率乘以总保险金额计算保险费

C.各种附加保险增收费率按整个工期一次性费率计收保费

D.第三者责任保险费率亦为工期性费率，按短期费率计收保费

E.建筑工程、安装工程、业主提供的物质及项目、工地内现成的建筑物、业主或承包人在工地上的其他财产等这些项目为整个工期性费率

A.区域总裁

B.区域大运营组长

C.项目总

D.区域营销负责人

A.分包单位的选择可由业主指定也可在业主同意下由总承包单位承担

B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担

C.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担

D.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任

E.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主