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装备计划管理的目的规范和加强钻井事业部各单位装备计划的管理,保障安全生产和设备正常运行()

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第1题

大型装备购置和租赁检验管理的目的是规范事业部大型装备购置和租赁前的技术检验管理,为事业部管理层提供决策依据()
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第2题

钻井研究院结合公司装备发展战略、事业部设备更新改造规划以及直属单位研发需求,制订事业部研发规划及计划,开展关键设备技术研究,形成研究报告()
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第3题

钻井事业部所有ISM规则内海上移动钻井平台均采用预防性维保系统,对平台所有设备、设施的日常维保活动进行计划和管理()
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第4题

钻井事业部物资装备部负责事业部装备发展规划的审核及实施()
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第5题

项目申报时间、程序按照事业部《装备计划管理》L2-EQU-002相关要求执行()
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第6题

局属各单位、事业部要建立健全安全生产应急管理体系,加强应急预案的编制、()培训()和应急救援队伍的建设工作,落实应急物资与装备,提高企业有效应对各类生产安全事故灾难的()能力。局及各单位应急管理与救援,按照局《安全生产事故应急救援预案》执行。
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第7题

钻井事业部各钻井平台的物资明细帐实行______核算制。

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第8题

直属单位装备资产入资,由使用单位设备管理人员验收装备资产合格并达到预定可使用状态后,在EMP系统资产入资模块填报入资信息或者填写《钻井事业部资产入资单》L3.2-EQU-P/008-R001()
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第9题

《个人金融信息保护技术规范》编制目的是什么()

A.为加强个人金融信息安全管理

B.指导各相关机构规范处理个人金融信息

C.最大程度保障个人金融信息主体合法权益

D.维护金融市场稳定

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第10题

增设超事业部的目的在于()

A.协调各事业部间的活动

B.使管理体制在分权的基础上又适当集中

C.进一步减轻最高领导层的日常行政事务

D.加强企业最高领导层的领导

E.减轻一般阶层的日常行政事务

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第11题

战略管理者的构成包括董事会、高层管理者、各事业部经理、职能部门管理和()。
战略管理者的构成包括董事会、高层管理者、各事业部经理、职能部门管理和()。

A、专职计划人员

B、工会人员

C、策划人员

D、监督者

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