绩效回馈面谈中涉及到的工作绩效，应是员工工作的一些事实表现，采取的行动与措施，不应讨论员工

A.绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突

A.绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突

A.绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊

B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足

C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状

D.绩效面谈中应避免对立和冲突

A.绩效目标

B.绩效面谈

C.绩效反馈

D.绩效沟通

A.绩效面谈.绩效计划

B.绩效反馈.绩效计划

C.绩效面谈.绩效改进

D.绩效反馈.绩效改进

由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()

绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。()

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈