题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
签证变更管理制度，不适用于我方主责成本的合作项目（）
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.固定总价合同且变更签证及主材、人工不调差
B.要求我方放弃建设工程有限受偿权的
C.股份公司名义合同
D.工期违约按日计算在每天5万元以上或无上限约定的
更多“签证变更管理制度，不适用于我方主责成本的合作项目（）”相关的问题
第2题
重大风险合同（A类）包括（）
A.合同约定垫资或大节点付款导致垫资超过5000万元
B.固定总价合同且变更签证及主材、人工不调差的
C.任何情形下我方均无停建、缓建权利，或停建、缓建情形下我方无工期顺延且费用补偿权利的
D.前期投融资协议已签订，符合上述重大风险标准的投融资项目施工总承包合同
第3题
在新版《工程项目签证管理制度》中，业主对我方的签证，原则上要做到由业主方先办理签证报批后，我方再开工；特殊情况下，可由我方项目负责人根据实际情况决定，可先开工后补办签证，但必须在签证内容阶段性施工完成后7天内发起签证申请，在本项工作开工之日起21日内完成签证办理（）
点击查看答案
第5题
根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》（中铁股份成本（2018)211号)规定，项目部是项目成本管理的（)，负责执行各项成本管理制度，落实成本过程控制责任，实现项目成本管理目标。
A.管控层
B.指导层
C.执行层
D.主责层
第6题
根据项目签证索赔工作指南，如非我方过错，发包方指令调整原约定的施工方案、施工工艺、附加工程项目、增减工程量、变更分部分项工程内容、提高工程质量标准等；签证索赔应由（）发起
A.项目经理
B.项目质量负责人
C.项目商务经理
D.项目总工
第7题
下列属于承包合同重大风险的是（）
A．无预付款或有预付款但分次抵扣情形下，月进度付款低于70%（基础设施项目低于65%）、形象节点付款低于75%（基础设施项目低于70%）或节点的支付间隔超过3个月;竣工验收支付低于85%
点击查看答案
B．履约担保形式为现金保证，或担保形式为保函但比例超过合同额的10%，或约定保函未经我方同意即可转让
C．违反相关规定的非现金收款，进度款支付方式包含承兑汇票、供应链融资、保理、信用证、以房抵债以及其他非常规支付方式
D．固定总价合同且变更签证及主材人工均不调差
第8题
根据《中国中铁工程项目成本管理指导意见》的通知（中铁股份成本﹝2018﹞211号)，三级公司是项目成本管理的主责层，负责执行二级公司成本管理制度办法、建立成本管理体系、抓好成本管理日常推进与总结提高、负责所属各项目部责任成本预算的编制下达、后台管控，负责组织和落实项目部期中、期末考核兑现。（)
点击查看答案
第9题
关于工程签证，下面说法错误的是（）
A．按照行业规定，原则上应该先签证、后施工，即发包方书面下达工作任务单或联系单，我方收到任务单后，由施工经理决定是否实施。如要实施，则施工经理指定实施负责人
点击查看答案
B．签证办理完成后，实施负责人组织实施
C．实施完成后，实施负责人应复核实际实施内容与原签证有无变更，若有变更，应在完成后7天内按签证办理流程重新办理签证的变更
D．发生工程签证事项，未经发包人书面确认同意，项目部擅自施工的，发生的费用由项目部自行承担，严重时，公司还将对项目部进行处罚
第10题
《中国中铁工程项目变更索赔指导意见》（中铁股份成本【2018】213号)：（)是股份公司变更索赔工作的主责部门，主要负责全系统变更索赔工作的日常管理。
A.成本部与工程部
B.工程部与采购管理部
C.工程部与成本部
D.成本部与采购管理部
