题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

渠道经理季度职级考核的内容为()

A.团队季度考核保费

B.团队综合保单续收率

C.团队月度考评月均得分

D.下辖达标人力

E.个人月度考评月均得分

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第1题

处经理直接培育了一位组经理,职级考核中如何维持回算()

A.一年

B.半年

C.第1、2季度 100%

D.第3、4季度40%

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第2题

客户经理季度职级考评内容有哪三项()

A.有效人力

B.季度考核保费

C.综合保单续收率

D.月度考评月均得分

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第3题

客户经理、高级客户经理、部经理、区总监的考核期间分别是()

A.季度、季度、季度、半年

B.季度、半年、半年、一年

C.季度、季度、半年、一年

D.季度、半年、季度、半年

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第4题

你是公司产品部门负责人,手下有3个产品团队,本季度这3个团队分工协作共同负责核心产品的设计开发工作,季度马上结束,HR要求你完成季度考核工作,你将从哪些方面考察你的团队?()

A.考核各团队的最终产出

B.考核整个团队的绩效之和

C.考核各团队的目标达成和效益

D.考核每个团队成员的绩效

E.考核团队的领导者和团队的效益

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第5题

网格的季度团队考核中省公司指标考核权重不低于()。

A.0.5

B.0.6

C.0.7

D.0.8

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第6题

基本法考核基本规定,正确的是()

A.客户经理考核期为3个月,按照自然季度计算考核期,考核月为1月、4月、7月、10月

B.营业部经理考核期为3个月,按照自然季度计算考核期,考核月为 1月、4月、7月、10月

C.营业区总监考核期为6个月,即上半年和下半年,考核月为 1月、7月

D.营业部经理考核期为6个月,即上半年和下半年,考核月为1月、7月

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第7题

管理、职能类人员的考核周期为()

A.月度、季度

B.季度、年度

C.月度、年度

D.季度

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第8题

如当季度销售权益类产品破0,营销自然人客户的财富团队成员季度考核核算时,免扣()。

A.1000元

B.3000元

C.5000元

D.1万元

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第9题

生产单位质量管理考核()进行一次,业务辅助单位和相关职能部门按()考核。

A.季度,季度

B.季度,年

C.月,季度

D.月,月

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第10题

网格的季度团队考核指标数量原则上不超过()项。

A.10

B.12

C.15

D.16

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第11题

逆考核考核周期为(),强化日常监控,年度全面复盘评估。

A.月度

B.季度

C.年度

D.月度、季度、年度考核相结合

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