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[主观题]

文化应当与公司的愿景相辅相成,同时激励员工为公司的发展做出贡献。()

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第1题

塑造团队文化,确立团队使命与愿景,是员工合作的前提和基础。()

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第2题

公司的愿景应当明确以顾客为导向的业务定义。()

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第3题

公司秉承()的发展愿景,不仅要对中国的环保事业贡献出一份力量,更要在汽车零部件领域与国际接

公司秉承()的发展愿景,不仅要对中国的环保事业贡献出一份力量,更要在汽车零部件领域与国际接轨,成为脚踏实地、敢于挑战的领头企业。

A与创造者共创未来

B创造价值,憧憬未来,为实现更加美好的世界做出贡献

C创想可期待的未来

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第4题

团队文化的最外层、中间层、最核心层次的文化分别是:

A.制度层次、价值观与共同愿景、产品层次

B.产品层次、制度层次、价值观与共同愿景

C.价值观与共同愿景、产品层次、制度层次

D.产品层次、价值观与共同愿景、制度层次

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第5题

公司文化可以最大限度地激发员工积极性和首创精神,使她们以主人翁姿态,关怀公司发展,贡献自己聪颖才智,这就是公司文化凝聚功能。()
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第6题

企业愿景沟通的重要性包括()

A.降低由于缺少企业远景而给公司管理决策上所带来的风险

B.增加交易成本

C.低层的管理部门可以依照它来制定部门使命,设置部门的目标体系,制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略

D.激励公司的员工竭尽全力为实现公司的远景作出自己的贡献

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第7题

()是对公司的未来发展方向所做的一种总体描述。

A.愿景

B.使命

C.价值观

D.组织文化

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第8题

对于企业而言,需要让自己的员工了解公司的组织文化,但是公司的组织战略无需与员工沟通。()

对于企业而言,需要让自己的员工了解公司的组织文化,但是公司的组织战略无需与员工沟通。()

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第9题

关于管理者在日常管理活动中扮演的角色的说法正确的是()。

A.管理者是愿景设计者,必须把自己设定的愿景转化为员工共同的愿景

B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性,就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合

C.管理者作为推动者,还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现

D.无论是作为愿景设计者、激励者,还是推动者,沟通都发挥着重要作用

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第10题

M 公司老总多次强调, 培训工作应当对公司文化建设做出贡献。 培训对塑造组织文化的作用体现在()。① 培训有助于新员工尽快了解、 认识并积极融入组织文化② 培训可以使企业在支付较低薪酬的情况下强化员工对组织的忠诚度③ 培训有助于员工更好地融入团队, 从而帮助组织强化团队合作文化④ 组织对培训重视的做法本身就可向员工传达组织存在一种重视创新和学习的文化以及对员工的重视

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

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第11题

绩效目标是指管理者与员工在()的指引下,对愿景和战略进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A.使命和核心价值观

B.组织战略和愿景

C.组织文化和核心文化

D.高层管理者和模范代表

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