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[判断题]
统配商品定义：商品资料中物流模式为“配送”，由配送中心设立安全库存，供应商将商品统一送至配送中心入库，配送中心再按照门店订单订货数量配送到门店（）
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A.基本营运资料
B.销售资料
C.订单资料
D.商品资料
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第4题
案例 某商业集团的配送运作 某商业集团在1998年组建了一个大型供配货中心，负责给下属的六大卖场供货，构建
案例 某商业集团的配送运作
某商业集团在1998年组建了一个大型供配货中心，负责给下属的六大卖场供货，构建了与其连锁经营相配套的物流、商流、信息流、资金流，将分散的经营转化为规模经营。
(1)以小带大逐步延伸。该集团的财务报表中，家电一直占据销售的重要地位。随着买方市场的凸显，家电市场竞争激烈，利润越来越薄，但占用资金巨大。该集团通过集中进货，上量返利，争取了厂家更多优惠。由于认识到供配货中心是商业连锁的灵魂，他们采用以小带大、逐步延伸的策略，扩大统配范围。首批统配范围产品主要是家电、电信和日化。商品除了科龙、海尔、长虹等家电外，还有部分宝洁、雕牌等知名百货类品牌。后根据市场反馈，又开发引进海信、荣事达、飞利浦等知名品牌，统配范围逐步扩大，现已扩大到部分高毛利的食品。
(2)独特的资本运作。供配货中心成立之初最缺的是资金，如果贷款就得背上巨大的利息包袱，如果按以前搞代销，商品在价格上就没有优势，体现不出集中进货、降低运作成本的长处。他们利用集团商誉巨大无形资产，办理银行承兑或承兑转让，将资本的物质形态转化为流动形态，加快资金周转速度，使资本在高速运转中最大限度增值。把货组织回来后，靠强大的分销渠道和促销能力完成了销售。
(3)物流链上“调节器”。根据批量作价的交换原则，进货批量与进货价格成反比，由于供配货中心销售渠道畅通，销售规模自然就上去了。因为销量大，在厂家获得了更多的优惠，扣点大大提高，直接降低了进货成本，为各零售店获得了更高的毛利率，也为集团带来了更高的利润。供配货中心进、销、调、存“一条龙”商品流转过程中，减少了成本费用。供配货中心取代了分散进货制，取代了家家设立仓库，店店储运的分散多元化物流格局，为实现“零库存”提供了条件。以前各零售店盲目进货，库存结构不合理，加上经营不善、库存资金积压较大。供配货中心成立后，实行一套库存、一套资金，加强了对零售店资金、进销的监督，使库存更合理。如今各零售店不再租赁仓库，没有库存压力，可以集中精力抓销售。统配商品的广告宣传统一由集团广告公司制作和对外发布，各零售店对此广告资源共享，避免了过去统一内容几大零售店同时重复刊登的现象。
(4)“JIT”服务方式。供配货中心除了给六大卖场供货外，还利用自身资沥，对外进行物流服务。在对某家汽车制造厂充分了解和协商后，承担了该厂的零部件采购和配送任务。从不同的供应商采购到零部件，按照汽车制造厂的生产节奏和计划，采用“JIT”服务方式将零部件送到生产线上，保证了生产准时、顺利进行。汽车制造厂由于“JIT”服务方式，取消了仓库，实现了零库存。
问题：
第5题
根据国家标准，物流可以定义为：物品从供应地向接收地的（），根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能进行有机结合
A.价值流动过程
B.商品流动过程
C.信息流动过程
D.实体流动过程
第6题
在商流、物流分离的配送模式中哪些说法是正确的（)
A、在我国以批发为主体经营业务的商品流通机构多采用这种模式
B、配送的主体通常是销售企业或生产企业
C、配送主体参与商品所有权的让渡和转移
D、配送主体不参与商流过程，它只是专门为客户提供货物的入库、保管、加工、出库等物流服务
第8题
配送业务的组织模式有（)。
A.保质期短，保鲜要求高的商品集货后不经过储存立即分拣配货、配送后送达客户
B.保质期长，集货后经过储存保管后，按客户定单要求组织配送
C.商品集货后，需按客户的要求按商品特性经过配送加工后再组织配送
D.商流、物流一体化的模式
E.商流、物流相分离的配送模式
