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（请给出正确答案）
[判断题]
地区物业公司招标采购部须严格按照需求部门立项要求进行招标工作，若出现因立项要求不明确或未按照立项要求招标而影响现场的，物业集团招标采购中心将根据情节严重程度对相关责任人进行考核（）
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A.7,3,2,2
B.15,7,7,2
C.7,7,7,5
D.15,7,7,5
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第2题
若合同约定小辅材由劳务或分包方承担的，则由公司进行统一代购代付材料款，此款由工程款中进行扣除，但下单时须由班组负责人本人或指定人签字确认，同时还需确认材料单价交采购部进行存档，若施工班组自行采购的，项目负责人须严格按照质量要求进行材料验收（）
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第3题
在智能化方案设计之前，根据项目进展情况，总工室向物业服务中心维修部或地区物业公司维保修部部提供完整的资料，物业发起并应在（）日内完成该项目智能化布点需求流程。地区物业公司收到开发商书面通知（）天内，组织物业服务中心维修部负责人按照模版完成项目智能化设备配置及布点需求填写工作，经秩序维护部负责人、物业服务中心负责人确认后报地区物业公司维保修部，地区物业公司维保修部（）天内完成审核，报物业集团维保修管理中心，物业集团维保修管理中心（）天内完成审批。这个说法是否正确
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第4题
独家议标需要注意的事项（）
A.应充分认识到独家议标流程的特殊性，严格把控流程的使用频率，规避招标风险
B.当材料或专业分包出现特殊指定、甲招乙供、甲指乙供等特殊情况，项目经理部应该主动向分公司物资分管领导说明情况，与分公司物资采购部沟通解决办法
C.拟使用独家议标流程时，分公司物资部要审核供应商资质是否满足公司要求
D.进行独家议标时，具备条件的须进行市场比价，说明拟定标材料的内控价利润率、业主认价利润率
第5题
地区物业公司收到总工室书面通知3天内，组织物业服务中心维修部负责人（未到岗的由工程维护部负责人执行）按照模版完成项目智能化设备配置及布点需求填写工作，经秩序维护部负责人、物业服务中心负责人（未到岗的由地区物业公司品质部负责人执行）确认后报工程维护部，工程维护部2天内完成审核，报物业管理中心，物业管理中心2天内完成审批（）
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第6题
关于供应商推荐，以下（）是正确的
A．个人推荐:填写EIP供应商推荐审批流程报备，后期考察以及招标过程需要回避
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B．领导推荐:填写EIP供应商推荐审批流程报备，不能向管辖区域推荐，后期考察以及招标过程需要回避
C．领导推荐:填写EIP供应商推荐审批流程报备，也可以授权下属以项目/部门名义推荐，后期考察以及招标过程无需回避
D．项目/部门推荐（因招标项目需新增单位）:通过Outlook邮箱发采购部供应商岗（同时每月上报的采购计划也需填写），抄送业务部门负责人及中心负责人，经考察及准入评估后在采购需求中填写，后续无需回避
第10题
原则上使用集团统一配置的POS机，项目提出需求后由地区物业公司财务部申请及办理（首期交楼项目至少交楼前（）个月申请），按照2000户/台标准配置，不足2000户的仅配置1台，SIM卡由供应商无偿提供并承担后续相关费用；使用其他POS机的报物业集团品质管理中心及财务中心审批后执行
A.1
B.2
C.3
D.5
第11题
业主收楼后的维保修工作流程（）
A．业主收楼后可通过来电、来访、业主APP及楼宇管家等渠道报修。客服前台接到报修后，将报修信息录入物业信息管理系统，并通知地产工程部协调责任施工单位及时进场维修。责任施工单位逾期未到场或拒绝维修的，地产工程部须安排外委维修单位进场维修，仍无法满足维修需求的，由地区物业公司维修队伍或物业外委维修单位进场维修
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B．集中交楼后3个月内，项目物业服务中心须每日将业主报修问题通过EMS将业主报修问题发送至地产工程部，地产工程部收到物业报修通知后，每月至少集中维修一次
C．遇到可能危及他人人身财产安全、严重影响他人正常工作生活等紧急情况，须立即维修时，电话告知地产工程部后，地区物业公司可进场维修
D．维修完成后，客服前台根据业主签字确认的《维修单》进行系统维护，且24小时内通过录音电话对报事人进行回访确认后方可销单
