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成本管理的直接目的是制定目标成本,落实成本责任。()

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第1题

成本评价小组负责落实目标成本责任、考核成本管理业绩。()
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第2题

现代成本管理的手段是制定目标成本,落实()。

A.成本意识

B.成本责任

C.成本费用

D.经济责任

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第3题

作业成本管理的事中管理是将实际执行情况与成本管理目标进行对比,全面分析差异,并落实责任,为作业中心的业绩考核和新作业标准及改进措施的制定提供依据。()
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第4题

现代成本管理的目的是完成成本责任()

A.降低成本费用

B.提高成本效率

C.落实成本责任

D.明确成本主体

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第5题

企业应用目标成本法,一般按照确定应用对象、成立跨部门团队、收集相关信息、计算市场容许成本、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任、考核成本管理业绩以及持续改善等程序进行。()
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第6题

开发提案经高级主管所组成的产品规划委员会核准承认后,即进入的阶段是()。

A、制定目标成本

B、分解可实现目标成本

C、落实目标成本责任

D、考核成本管理业绩

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第7题

目标成本分解的目的在于确定目标成本的大小。()
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第8题

成本会计的基本任务是()

A.优化成本决策,确定成本目标

B.制定目标成本,加强成本控制

C.及时、正确地进行成本核算

D.制定责任成本制度

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第9题

班组成本管理要根据成本管理目标,建立一整套目标管理制度。()
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第10题

所谓标准成本,是事先制定的一种预定的目标成本。()
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第11题

制定并发布管理会计应用指引基本目的在于促进企业加强成本管理,提高企业成本管理水平,提升竞争能力。()
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