题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
项目变更可以变更项目预算金额和预算性质（）
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第1题
重大的项目变更应当按照项目决策和预算控制的有关程序和要求重新履行审批手续。因工程变更等原
因造成价款支付方式及金额发生变动的，应当提供完整的书面文件和其他相关资料，并对工程变更价款的支付进行严格审核。()
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第2题
下列关于会计差错变更说法错误的是（)。
A.重大会计差错，指政府会计主体发现的使本期编制的报表不再具有可靠性的会计差错，一般是指差错的性质比较严重或者差错的金额比较大
B.本期发现的与前期相关的重大会计差错，如不影响收入、费用或者预算收支的，应当调整发现本期相关项目的期初数
C.本期发现的与本期相关的会计差错，应当调整本期报表相关项目
D.政府会计主体滥用会计政策、会计估计及其变更，应当作为重大会计差错予以更正
第3题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某市级政府部门拟采购便携
式笔记本，采购预算不30万；专业定制的数据采集设备，预算90万元；软件应用系统，开发预算110万元。现就上述内容方式向监理单位进行咨询。
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[事件1]监理工程师查询当地财政采购政策后发现：当地发布的公开招标数额标准为单项或批量采购金额一次性达到100万元以上（含100万元）；公开的政府采购目中包含便携式笔记本电脑；为规范采购行为，提高采购效率，特殊采购项目可参考《政府采购非招标采购方式管理办法》执行。
[事件2]软件应用系统项目开标当天，无任何一家单位前来参与，导致该项目流标。
[问题1]（6分）根据事件1，请给出题目说明中三项采购项目适用的采购方式并说明理由。
[问题2]（5分）根据事件2，请问是否可变更采购方式。如可以，请说明变更后的采购方式及原因；如不可以，请说明理由并给出下一步工作内容。
[问题3]（4分）请简述招标阶段监理工作重点。
第5题
你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需
要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是：
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A．明确什么时候向项目添加应急资金
B．明确定义变更成本基线的程序
C．判断成本变动发生的原因
D．判断是否需要修改预算
第7题
你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，
你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，这样做的目的是：（）
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A．明确什么时候向项目添加应急资金
B．明确定义变更成本基线的程序
C．判断成本变动发生的原因
D．判断是否需要修改预算
第8题
你受雇于一个联邦机构来管理一个为3期年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求，你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（).
A.明确什么时候向项目添加应急资金
B.明确定义变更成本基线的程序
C.判断成本变动发生的原因
D.判断是否需要修改预算
第10题
下列对通信工程建设造价管理描述错误的是（）
A.设计批复金额、竣工决算金额均不能突破立项批复金额。对于确有发生的，要由工程实施部门提出变更申请，由计划建设部履行变更审批程序
B.工程实施部门主要负责设计阶段预算审核、实施阶段工程物资管理及签证管理、验收阶段施工结算审计申请和建设项目决算审计申请提出
C.设计预算中，设备、材料等物料的数量、型号、价格要与相关合同保持一致，工程服务费用要依据相关定额及合同进行计取
D.项目交维完成后，计划建设部提出工程结算审计申请，项目竣工验收完成后，计划建设部提出工程决算审计申请
第11题
某项目处于一个长期项目中间，此时研发团队发现了一个重大失误。该失误可以通过变更一个大型的项目范围而得以修正。但该变更可能同时影响到时间和预算计划。项目经理首先应该（)。
A.分析变更请求并提交变更控制委员会
B.执行变更请求，之后通知干系人
C.执行变更请求，之后把它交给变更控制委员会
D.分析变更请求并将其提交给指导委员会
