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干的多拿的少的时候可以用金钱进行激励()

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第1题

丽丽这个月没有招够人,只能拿保障性薪资,业绩申报的时候少申报,下个月努力招够,就可以多拿提成了()
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第2题

你认为推崇X理论的管理者会()

A.严格监督员工

B.尽量少与员工建立人际关系

C.将金钱和工作安全作为主要激励手段

D.会对员工进行指导,但不会鼓励他们按照指挥链进行上行沟通

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第3题

员工的激励时候,可以用提升保健因素的方法,提升员工的满意度()

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第4题

我们常常感叹,现在很难出现大师。当作家艺术家、文艺评论家等都在为名利和金钱忙碌而迷失方向的
时候,怎能潜心创造出真正的经典?没有经典,何来大师?文艺创作精品少的原因是()

A创新意识不够

B文艺管理体制的“长官意识”

C文艺管理体制的“政绩工程”

D文艺创作的急功近利

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第5题

公司激励管理的总则是“干多干少不一样,干好干坏不一样!”()
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第6题

教学是花钱的事情,消耗代课费,老板多拿,老师少拿,有限增收()
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第7题

“在激励约束上,主要用金钱报酬调动人的积极性,同时对消极怠工者进行严厉的惩罚”是X理论倡导的
管理方式。()

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第8题

为什么“干多干少一个样”会挫伤人们的积极性,试用有关激励理论论述。

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第9题

在“H人假设”中,领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法,如“下属希望职位升迁则奖励其职位,希望获得金钱则提高其薪资”的做法属于

A.双向认识管理

B.竞争比较管理

C.差异文化管理

D.自助激励管理

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第10题

在“H人假设”中,领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法(如:下属希望职位升迁则奖励其职位,下属希望获得金钱则提高其薪资)属于以下何种管理方法()

A.双向认识管理

B.竞争比较管理

C.差异文化管理

D.自助激励管理

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第11题

在“H人假设”中,领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法(如:下属希望职位升迁则奖励其职位,下属希望获得金钱则提高其薪资)属于以下何种管理方法()

A.双向认识管理

B.竞争比较管理

C.差异文化管理

D.自助激励管理

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