区域成本部需合理编制第三方工程（抢工、维修）标准清单（）

A.报修等级及记录

B.质量问题告知函

C.维修细项及报价清单

D.维修前、维修中、维修后现场照片

E.扣款通知书

A.如果一旦抢险不成功，应及早通如受成胁区域人员进行安全转移

B.正确识别判断险情，合理拟定抢护方案

C.及时供应抢险物料

D.加强领导，统一指挥，组织好抢险队伍

A、区域负责人

B、劳务部负责人

C、成本部负责人

D、财务负责人

E、总经办负责人

A.工程部:参与供应商考察，技术标答辩、评审

B.设计部:提供完整的招标图纸

C.成本部:组织供应商考察，清单编制、商务标评审

D.招采部:主导组织招标全过程工作

E.财务部:参与商务标评审

A.2

B.5

C.3

D.7

A.土建工程师

B.项目工程负责人

C.项目总经理

D.区域工程负责人

A.营销部、行政部、设计部

B.营销部、工程部、前期配套部

C.工程部、设计部、前期配套部

D.营销部、设计部、前期配套部

(1)通常情况下，哪些工程项目适宜采用邀请招标的方式进行招标？

(2)上述招标工作程序是否合理？若不合理，请确定合理的顺序。

(3)工程质量事故处理的一般程序是什么？

(4)工程质量事故处理的基本要求是什么？

(5)分析造成该工程质量事故的原因。

A.设计部

B.工程部

C.成本部

D.物业公司

()是施工预算的基本计算用表。通过此表可以查出分部分项工程中的各工种的用工量和各项原材料的消耗量，以此作为计划采购的依据之一。

A.标底材料汇总

B.工（材）料分析表

C.招标文件材料分析表

D.投标文件材料分析表

某公司供应计划的编制根据物资对于企业质量和成本的影响程度和物资管理体制将物资分为A、B、C三类进行计划管理。以减少中间环节，发挥各级物资管理人员的作用，以下各选项物资按A、B、C三类分别对应正确的为()。

A.防水材料、保温材料、安全网

B.水泥、保温材料、油漆

C.水泥、装饰材料

D.木材、机电材料、小五金

项目物资供应计划中要明确标明的有()。

A.物资的类别、名称

B.品种（型号）规格、数量

C.进场时间、交货地点

D.验收人和编制日期、编制依据

E.出厂日期、生产厂家

在工程竣工阶段，因考虑“工完料清场地净”，防止工程竣工材料积压，一般是利用库存控制进料，这样实际需用量要()计划需用量。

A.小于

B.大于

C.略小于

D.略大于

编制施工方案时，施工机械的选择，多使用()，即依据施工机械的额定台班产量和规定的台班单价，计算单位工程量成率，以选择成本最低的方案。

A.单位工程量成本比较法

B.额定台班产量法

C.台班单价法

D.最低机械成本法

材料月度计划需用量的确定公式正确的应为()。

A.需用量=实际用量×（1+合理损耗率）

B.需用量=实际用量×（1+合理库存率）

C.需用量=预算用量×（1+合理库存率）

D.需用量=图纸用量×（1+合理损耗率）

《单位工程物资总量供应计划》是工程组织物资供应的前期方案和总量控制依据，是企业编制工程制造成本中材料成本的主要依据。计划中包括主要材料的供应模式（采购或租赁）、主要材料大概用量、供方名称、所选定物资供方的理由和材质证明、生产企业资质文件等，其编制依据有()。

A.项目投标书中的《材料汇总表》

B.项目招标书中的《材料汇总表》

C.项目施工组织计划

D.当期物资市场采购价格

E.预期物资市场采购价格

用直接计算法计算某种材料计划需用量，其一般计算公式为：某种材料计划需用量=()

A.建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额

B.建筑安装实物工程量×某种材料预算定额

C.建筑安装预算工程量×某种材料预算定额

D.建筑安装预算工程量×某种材料消耗定额

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.20，30

B.30，30

C.30，40

D.25，30