平衡计分卡将学习与成长作为一个维度，既注重员工技能的提升，满足员工的发展愿望和发展要求，也

平衡计分卡从四个维度评价一个组织的业绩：财务、产品、内部流程、学习与成长。()

平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度()

平衡计分卡主要包括四个维度，即客户维度、内部运营维度、学习与成长维度和财务维度。()

平衡计分卡的重点是()

A财务维度

B客户维度

C内部流程维度

D学习与成长维度

平衡计分卡涉及以下哪些维度()

A财务维度

B客户维度

C内部流程维度

D学习与成长维度

A.内部流程维度

B.财务维度

C.学习与成长维度

D.客户维度

A.顾客维度

B.债权人维度

C.股东维度

D.学习与成长维度

A.财务维度

B.顾客维度

C.企业内部业务流程

D.企业学习与成长

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.信息技术维度

A.财务

B.客户

C.业务状态

D.学习与成长

A.财务

B.顾客

C.内部业务流程

D.学习与成长