《手册》中规定，以下为项目经理部信息化员的管理职责的有（）。

A.信息化项目建设

B.信息系统推广管理

C.信息系统运行维护

D.视频会议系统管理

A.施工员主要从事项目施工组织、进度控制和成本控制

B.安全员主要从事项目施工安全管理

C.材料员主要从事项目施工材料管理

D.标准员主要从事项目工程建设标准管理

E.劳务员主要从事项目人力管理

A.主持项目经理部工作

B.代表本企业与业主签订承包合同

C.制定项目经理部内部计酬办法

D.参与选择物资供应单位

E.负责组建项目经理部

A.负责审定项目评优结果，并统一发布。

B.负责根据总部项目建设实施评优结果开展问题分析、整改提升及整改效果反馈。

C.负责开展本单位相关材料的申报工作，确保申报材料的真实性、完整性、准确性。

D.负责组织开展本单位项目建设实施典型经验总结与整改问题。

A.主持项目经理部工作

B.主持编制项目管理实施规划

C.对资源进行动态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

A.确定人员的职责、分工

B.确定项目经理部的组织设置

C.进行目标分解与责任划分

D.确定项目经理部的管理任务和组织结构

A.配置项目资源

B.选择建立项目团队

C.制定项目管理规范

D.组织开展多项目管理

A.是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

B.是重复性的具有弹性的现场生产组织机构

C.对于大中型施工项目，施工企业必须在施工现场设立项目经理部

D.是一个由项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子

E.项目经理部具备法人资格，对所管理的项目现场负责

A.网络信息中心

B.各会员单位

C.管理办公室

D.省联社

在施工项目资源管理中，劳动力管理主要依靠()。

A.施工队管理，劳务分包公司协助

B.劳务分包公司管理，项目经理部协助

C.项目经理部管理，劳务分包公司协助

D.工程监理部管理，项目经理部协助。

A.项目管理小组

B.项目领导班子

C.项目经理部

D.项目管理层