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[单选题]

2022年要推进数字化班组建设,以电网资源业务中台、PMS3.0为基础,优化班组作业和设备管理模式,建立数据主人制,实现数据质量监理、评价、考核责任到人。深化实物“ID”建设应用,推进配网数字化移交,新增配电资产扫码创建率达到()以上。

A.20%

B.30%

C.40%

D.50%

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第1题

统一数据规范和业务流程,打造配电数字化班组,推进()、作业移动化、()、支撑智能化,提高服务管控能力、响应速度和处理效率,优化配电班组作业模式和设备管理模式。

A.配电业务可视化、流程痕迹化

B.配电业务在线化、信息透明化

C.配电业务流程化、业务数字化

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第2题

统一数据规范和业务流程,打造配电数字化班组,推进配电业务在线化、作业移动化、信息透明化、支撑智能化,提高服务管控能力、响应速度和处理效率,优化配电班组作业模式和设备管理模式。()
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第3题

公司设备运检数字化班组应该以电网资源业务中台、设备资产精益管理系统(PMS2.0)为支撑。()
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第4题

公司设备运检数字化班组评价要求,配电运检班要基于电网资源业务中台,实现营配调图模数据异动流程贯通,保证营配调数据一致。()
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第5题

营配贯通优化提升,重点优化营配统一数据模型,试点建设电网资源业务中台,建立营配基础数据维护责任制,推进数据核查治理,提升信息系统支撑能力。()
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第6题

公司设备运检数字化班组评价要求,配电运检班要基于电网资源业务中台,应用同源维护工具开展配电图形台账的维护。()
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第7题

12345安全管理模式中的三个基础包括()。

A.危险源辨识、评价与控制

B.安全标准化作业

C.以生产线为主体的自主安全管理

D.以作业长为中心的班组建设

E.设备点检定修制

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第8题

配网工程数字化移交样板间遵循PMS3.0整体架构设计,以电网资源中台为核心驱动,推进配网工程由规划态、建设态向运行态的数字化移交,实现设备资产全寿命周期管理。()
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第9题

业务中台方面,以业务为导向,优先建设电网资源业务中台和客户服务业务中台。()
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第10题

公司设备运检数字化班组建设要求,班组应基于移动终端和实物“ID”,实现增量设备扫码新建基础台账。()
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第11题

对内业务和数据共享:完成企业级数据中台和客户服务、电网资源两类业务中台试点建设。推进营配贯通优化提升,贯通率提升5%,营配增量数据及时维护率100%,业财数据贯通率100%。()此题为判断题(对,错)。
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