黑带的主要职责是：组织实施六西格玛项目、培训并辅导绿带、对项目成败负有管理任。（)

A.担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识

B.具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务

C.担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展

D.负责选择和确定要开展的六西格玛项目

A.倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

A.倡导者

B.资深黑带

C.黑带

D.绿带

A.倡导者

B.提议者

C.黑带大师

D.黑带

E.绿带

A.A 黑带大师

B.B 黑带

C.C 绿带

D.D 倡导者

A.A 黑带大师

B.B 黑带

C.C 绿带

D.D 倡导者

实施六西格玛的组织中的关键角色是()。

A．执行领导

B．倡导者

C．黑带大师

D．黑带

A.倡导者对六西格玛活动整体负责，决定“该做什么”

B.黑带主管是六西格玛的全职管理人员，是六西格玛专家

C.黑带主管自主决定项目选择

D.绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素

E.倡导者执行及管理六西格玛培训

F.黑带接受并完成所有被指派的工作项目

A.A 执行领导

B.B 倡导者

C.C 黑带大师

D.D 黑带