题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
小张是某涉密项目的项目经理，代表公司参加该项目技术方案评审会，小张认真、完整地记录了专家对方案的修改建议，并通过微信及时发送给项目团队成员，要求尽快调整设计（）
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A．甲不能同时担任该两个项目的项目经理
B．经建设单位同意，甲可以同时担任该两个项目的项目经理
C．经施工单位同意，甲可以同时担任该两个项目的项目经理
D．经建设主管部门同意，甲可以同时担任该两个项目的项目经理
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第1题
某市政工程由于政府部门规划调整，导致该工程停工达1年之久，施工企业拟让该工程的项目经理甲某担
任其他市政工程的项目经理，根据有关规定，关于甲任职的说法，正确的是()。【2011年考试真题】
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第2题
某市政工程由于政府部门规划调整，导致该工程停工达1年之久，施工企业拟让该工程的项目经理甲提担任其他市政工程的项目经理，根据有关规定，关于甲任职的说法，正确的是()。
A.甲不能同时担任该两个项目的项目经理
B.经建设单位同意，甲可以同时担任该两个项目的项目经理
C.经施工单位同意，甲可以同时担任该两个项目的项目经理
D.经建设主管部门同意，甲可以同时提任该两个项目的项目经理
第4题
● 小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（57）属于小张应该采取的主要活动。①找到业主，了解业主的沟通需求 ②明确文档的结构 ③确定项目范围 ④明确发送信息的格式（57）
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④
第5题
小张是软件研发和项目经理，负贵的某项目己进入实验阶段，此时用户提出要增加一 项新的功能，小张应
该（）。
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A.拒绝该变更
B.通过变更控制流程进行处理
C.立即实现该变更
D.要求客户应先生与公司领导协商
第6题
请用200字以内的文字，说明你认为M事先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控。
阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】M是负责某行业一个系统集成项目的项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。
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请用200字以内的文字，说明你认为M事先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控。
第7题
小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中______属
于小张应该采取的主要活动。 ①找到业主，了解业主的沟通需求②明确文档的结构 ③确定项目范围④明确发送信息的格式
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A．①②③④
B．①②④
C．①③④
D．②③④
第8题
下列做法不符合国家有关规定的有（)。
A.因急需上报某军工项目评价报告，下班后在家加班处理
B.某涉密人员因工作变动，将自己为某军工涉密项目的安全防范工程设计资料带走
C.某涉密人员，参加国际学术交流时，擅自将承担的军工涉密项目评估情况进行了披露
D.在上网计算机处理涉密信息时，只要拔下网线，断开互联网，就不会泄密
第9题
小张在某涉密项目中申请了一台高性能的主机用以进行开发,但是在过程中发现主机出现板卡故障，此时小张的做法中符合信息安全管理规定的是？（)
A.立即用一块新的硬盘连接在主板上备份主机数据
B.向项目经理报告,联系IT部门寻求解决问题的方法
C.在该主机上安装检测软件,查明问题后向项目经理报告
D.拆开主机检查并修复板卡故障，之后向项目经理汇报备案
第11题
项目经理权力的大小取决于（)A公司采用的组织结构B项目的工期C项目对公司的重要性D项目的规模
项目经理权力的大小取决于()
A公司采用的组织结构
B项目的工期
C项目对公司的重要性
D项目的规模
