项目经理权力的大小取决于（)A公司采用的组织结构B项目的工期C项目对公司的重要性D项目的规模

A.公司采用的组织结构

B.项目的规模

C.项目对公司的重要性

D.项目的工期

A.资源利用不充分

B.项目经理权力大，跨部门沟通协调容易

C.难以培养综合能力

D.没有一个人对项目负责

A.智能型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.协调型组织

A、既有纵向优势，又有横向优势

B、可以对组织成员负较强责任与权力

C、会展项目经理对结果负责

D、会展项目经理没有权力拿到所需资源

A.强制型

B.奖励型

C.潜示型

D.法定型

A.权力是政治关系的中介

B.政治权力要实现的主要是利益

C.权力主体能否达到目的取决于政治力量的大小

D.政治权力包含权力主体、权利客体、目的性、强制力等

A.A.直线职能型组织

B.B.综合型组织

C.C.矩阵型组织

D.D.项目型组织

A.考核人员

B.运用组织资源

C.计划

D.领导职能经理

A.乳头的大小可以影响泌乳

B.乳房大小主要取决于脂肪的多少

C.乳晕的形状是影响泌乳的主要原因

D.乳房大小主要取决于乳腺组织的多少

A.组织管理的权力性质

B.组织职能不同

C.组织职权范围大小

D.组织体制的不同