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[单选题]

甲公司是一家家电生产企业,正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()。

A.资金流量分析

B.盈亏平衡分析

C.资源配置分析

D.情景分析法

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第1题

甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有()。

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

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第2题

甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有()。

A.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

B.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

C.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

D.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

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第3题

甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有()。

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

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第4题

甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有()。

A.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

B.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

C.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

D.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

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第5题

假如某家电制造企业正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于()。

A.公司战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.产品战略

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第6题

甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有()。

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

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第7题

甲公司是一家成衣生产企业,正在考虑将工厂搬迁至成本更低的东南亚国家。在进行这一决策时,甲公司需要充分考虑公司所在地政府、供货商和员工的意见。这表明,甲公司在进行战略评估时,主要考虑的是()。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.足量性标准

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