题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和()

A.定整改验收入

B.定整改预算

C.定整改方案

D.定整改目标

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第1题

根据下列条件，回答 17～18 题：某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组

建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。

第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（）应对项目质量控制负责。

项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（）应对项目质量控制负责。

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第2题

某水利施工企业设置了安全环保部，作为本企业安全生产管理机构，该企业同一时期有3个工程项目施工，

总经理为每个项目配置了专职安全员，并安排公司安全环保部作为所有项目的安全生产管理机构，则该公司开展外部评审时，以下说法正确的是()。

A.所有项目均未按要求设置安全生产管理机构

B.所有项目部均可以作为设置了安全生产管理机构

C.3个项目部只能算1个项目部设置了安全生产管理机构

D.公司也未设置安全生产管理机构

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第3题

某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。 A．建设项

某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。

A．建设项目设计方的项目管理

B．建设项目工程总承包方的项目管理

C．建设项目施工方的项目管理

D．建设项目采购方的项目管理

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第4题

A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与

空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，材料达到施工现场要验收确认后入库。在材料验收中监理工程师发现质检员使用的计量设备检定已经过期。项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。

问题：

（1）进场的材料应如何进行验收和确认？

（2）A公司项目部应如何进行计量设备的检定？

（3）A公司项目部应如何保管材料？

（4）A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行？

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第5题

根据《建筑施工企业安全管理机构设置及专职安全生产员配备办法》某3万m²的建筑工程项目部配备了1名专职安全管理员。（)

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第6题

按照河南省住建厅《建筑施工企业安全检查规定》，公司项目部应对其施工的项目定期组织综合性安全检查，每（）不少于1次。

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第7题

某施工企业作为总承包商承揽了某工程的施工任务，并将部分专业工程进行了分包，能反映该总

承包商与业主、各分包商之间经济关系的是（）。

A．项目结构图

B．合同结构图

C．管理任务分工表

D．工作流程图

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第8题

某医院综合楼总建筑面积2.5万m2，建设单位成立了综合楼项目部，并委托北京宏兴建设监理公司

进行监理，要求工程质量达到国家优良标准。江苏辉瑞建筑工程公司承担了土建、装饰施工任务。公司项目经理李某在组织项目施工中，为赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工。工程监理人员发现某分项工程质量不符合质量标准，应当首选（）。

A．要求建筑施工企业改正

B．报告建设单位

C．报告质量检测机关

D．不声张

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第9题

某企业于2011年9月对某综合楼项目进行投标，并根据招标文件的要求编制了相应的响应性文件。中标后，

该建筑企业根据合同的要求以及项目的需要，委派人员组成项目经理部，在完成施工准备阶段的各项工作后，该项目于2011年12月10日正式开始施工。经过长达三年的施工作业，该项目于2014年11月30日竣工。按照建设单位的要求，项目经理部编制了完整的验收资料，与建设单位办理工程交接手续。该项目于2015年5月正式对外开售。

施工准备阶段的目标是使工程具备开工和连续施工的基本条件。()（判断题）

某企业于2011年9月对某综合楼项目进行投标，并根据招标文件的要求编制了相应的响应性文件。中标后，该建筑企业根据合同的要求以及项目的需要，委派人员组成项目经理部，在完成施工准备阶段的各项工作后，该项目于2011年12月10日正式开始施工。经过长达三年的施工作业，该项目于2014年11月30日竣工。按照建设单位的要求，项目经理部编制了完整的验收资料，与建设单位办理工程交接手续。该项目于2015年5月正式对外开售。

施工准备阶段的目标是使工程具备开工和连续施工的基本条件。()（判断题）

项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员。()（判断题）

在投标、签订合同阶段，企业需编制()。（单项选择题）A.施工项目管理实施规划

B.施工项目管理规划大纲

C.施工项目管理目标责任书

D.工程质量保修书

在验收交工与结算阶段，项目经理部总结工作，编制()，办理工程交接手续。（单项选择题）A.开工报告

B.复工报告

C.停工报告

D.竣工报告

施工准备阶段的主要工作包括()。（多项选择题）A.委派项目负责人并组建项目经理部

B.签订施工项目管理目标责任书

C.编制投标书，并在投标截止日期前发出投标函

D.做好施工各项准备工作，达到开工要求

E.管理施工现场，实现文明施工

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第10题

施工合同文件由哪些文件组成？

某综合办公楼建设工程项目，建设单位为某市市政府。由于建设任务紧迫，故此建设单位在施工图纸尚未完全完成的时候，通过招标选择了当地一家建筑施工企业作为施工单位中标该项目，双方签订了施工合同。施工过程中，施工单位积极管理，确保工程的进度、安全、质量；建设单位资金到位，按照合同约定的支付时间和支付方式支付工程进度款。

施工合同文件由哪些文件组成？

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第11题

某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：（）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正

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