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[主观题]

管理方格图中的1.1型管理方式也称作贫乏型管理,这种类型的管理者既不关心生产,也不关心人。()

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第1题

管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务,又要
保持必要的士气。()

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第2题

在布莱克和穆登的管理方格理论中,如果管理者仅仅注重生产效率的提高,极少关心人,极其独断专行,则这种管理方式是()

A.贫乏型管理

B.独裁的、重任务型的管理

C.战斗集体型管理

D.乡村俱乐部型管理

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第3题

依据管理方格理论,“既不关心生产,也不关心职工”的领导方式是()。

A.中间型

B.任务型

C.贫乏型

D.俱乐部型

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第4题

管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式被称为 ()

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.任务型管理

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第5题

管理方格理论中,领导者既不过于偏重关心人,也不过分关心生产,能够维持足够的生产效率和士气的领导方式被称为 ()。

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.中庸之道型管理

D.任务型管理

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第6题

根据管理方格论,领导者既不关怀下属又不关心任务和效率的领导者行为是()

A.乡村俱乐部型管理

B.贫乏型管理

C.任务型管理

D.团队型管理

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第7题

管理方格图中的1.1型管理(贫乏型管理)的特点包括:

A.主管人员极少关心人

B.主管人员极少关心生产

C.主管人员非常关心生产

D.主管人员非常关心人

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第8题

管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()。

A.1.1型管理

B.9.9型管理

C.5.5型管理

D.1.9型管理

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第9题

依照管理方格理论的观点,那种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于(

依照管理方格理论的观点,那种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于()

A.集体型管理

B.贫乏型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.独裁型管理

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第10题

根据管理方格理论,领导者非常注意搞好人际关系,创造和谐的组织氛围,但不关心生产的管理方式是()。

A.贫乏型管理

B.俱乐部管理

C.团队型管理

D.任务型管理

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第11题

根据管理方格理论,表示领导者不愿努力工作,对工作绩效和对人员的关心都很少,很难维持组织成员的关系,也很难有良好的工作绩效的管理方式是()

A.乡村俱乐部型管理

B.贫乏型管理

C.中庸之道型管理

D.任务型管理

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