领导者是通过营造氛围来提升业绩的人，管理者是通过别人来完成工作的人，执行者是给出结果的人（）

B．个人魅力是M获得影响力的捷径;M要了解自我情绪，认识他人情绪，通过情绪的控制、调节和转移，来进行管理

C．工作成果是M获得影响力的保障;达到高业绩必定是团队的终极目标;M应激发团队整体意愿，营造有利成长的团队氛围

D．以上说法都正确

A.企业应考虑自身内部和外部的文化特征，通过全员参与企业安全文化建设来实现

B.企业的每名员工都应该知晓和理解本企业的安全承诺

C.企业应建立员工安全绩效评估系统，并建立安全绩效与业绩相结合的奖励制度

D.企业应将自己的安全承诺传达给相关方，并要求保持一致

E.企业安全文化建设应保持可持续发展，实现闭环管理

A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据

B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构，提升整体业绩

C.员工通过绩效考核，能正确地认识自己的优缺点，及时对自身的发展方向进行修正

D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境，不利于企业的发展

A.对公司：提高营销氛围，提高业绩，增加效能

B.对属员：增强销售信心,改善销售行为,提升销售技能

C.对主管：发现属员问题，提高辅导效能，赢得属员尊重

D.对团队：增强凝聚力，提高留存率，营造感恩氛围

A.团队领导者在工作过程中善于营造团队氛围，提倡、鼓励和强化每个人员的团队精神

B.做好团队分工，合适的人站在合适的岗位

C.强化团队的向心力和控制力

D.建设优秀的团队协作机制，强化团队的协同作战与互相支持

A.营造相互信任的组织氛围

B.建立有效的沟通机制

C.进行人性化的管理

D.进行强制性的管理

E.加大奖惩的力度

A.视觉

B.感觉

C.听觉

D.嗅觉

E.味觉